Τρίτη, 30 Νοεμβρίου 2010

Ξανακτίζοντας σχέσεις εμπιστοσύνης

Επτά μήνες πέρασαν από την εκκωφαντική κατάρρευση του μεταπολιτευτικού “ελληνικού ονείρου” και την εφαρμογή των σκληρών –πλην αναγκαίων– μεταρρυθμίσεων προσαρμογής της Ελλάδας στην πραγματικότητα.
Οι συζητήσεις για επιδείνωση των συνθηκών μέχρι και “κούρεμα” δίνουν και παίρνουν. Η απαισιοδοξία και η αβεβαιότητα για το μέλλον, κυριαρχούν. Οι αγορές κλυδωνίζονται και οι επιχειρήσεις αγωνίζονται να διασώσουν ό,τι μπορεί να διασωθεί. Η πολυπόθητη “επανεκκίνηση” της οικονομίας αργεί και η ανάπτυξη μοιάζει μακρινό όνειρο.
Από την οικονομική κρίση έχουμε οδηγηθεί σε μια γενικευμένη κρίση εμπιστοσύνης, που διαχέεται παντού. Όλοι –ως πολίτες, ως πελάτες, ως καταναλωτές– έχουμε χάσει την εμπιστοσύνη μας προς όλους και προς όλα. Έχουμε χάσει την εμπιστοσύνη μας στους ηγέτες, στους πολιτικούς, στους θεσμούς, στα μέσα ενημέρωσης, στους οργανισμούς, στις επιχειρήσεις. Το χειρότερο είναι ότι μοιάζει να έχουμε χάσει την εμπιστοσύνη στους εαυτούς μας.
Σήμερα όλοι είναι φοβισμένοι, ανασφαλείς, ανήσυχοι και διστακτικοί. Περιμένουν και έχουν μετατραπεί σε κυνικούς παρατηρητές, που αμφιβάλλουν για όλους και για όλα.
Οι τακτικές της αναμονής και της άμυνας όμως, αναπόφευκτα οδηγούν στην εσωστρέφεια και επανατροφοδοτούν την κρίση και τις δυσμενείς της συνέπειες. Ο φαύλος κύκλος πρέπει να σπάσει. Με δεδομένο ότι δεν υπάρχουν “από μηχανής θεοί” o καθένας πρέπει να προχωρήσει γρήγορα και αποφασιστικά στο δρόμο του.
Από το κράτος και τους πολιτικούς μέχρι τα μέσα ενημέρωσης, από τις τράπεζες μέχρι και τις μικρές επιχειρήσεις, η επιβίωση όλων εξαρτάται από τη θετική αντίληψη μιας κοινωνίας που την πλήρωσε, αμφιβάλλει για όλα και επαναξιολογεί τα πάντα. Αυτό σημαίνει νέα στόχευση, νέα αντίληψη, νέες προσεγγίσεις, νέα διατύπωση.
Πώς θα προχωρήσουμε μπροστά
Με έναν τρόπο: τοποθετούμενοι στο νέο περιβάλλον από μηδενική βάση. Προσδιορίζοντας εξαρχής το όραμα, τις αξίες, τις δεσμεύσεις και τους σκοπούς μας και ορίζοντας ένα αυστηρό χρονοδιάγραμμα κινήσεων. Αναδεικνύοντας τα ισχυρά μας σημεία και βελτιώνοντας τα αδύνατα. Ξανακτίζοντας συστηματικά τις σχέσεις μας με όλους.
Το ζητούμενο λοιπόν είναι να επενδύσουμε ξανά στις άυλες αξίες που κατέρρευσαν: αξιοπιστία και νέες σχέσεις εμπιστοσύνης.
Το κτίσιμο και η διατήρηση της θετικής εικόνας και φήμης είναι περισσότερο σπουδαία από ποτέ. Οι θεσμοί, οι οργανισμοί, οι εταιρείες ακόμη και οι μάρκες προσδιορίζονται, όχι από το τι λένε οι ίδιες για τον εαυτό τους, αλλά από το τι πιστεύουν οι άλλοι γι’ αυτές. Το επικαιροποιημένο όραμα, η ειλικρίνεια, η υπευθυνότητα και η διαφάνεια είναι οι νέες κυρίαρχες αξίες.
Όλα αυτά δεν μπορούν να γίνουν χωρίς πειθαρχημένη επικοινωνία με τους εκάστοτε stakeholders (καταναλωτές, πολίτες, μέσα ενημέρωσης, εργαζόμενους, επενδυτές κ.α.). Πρώτα για να εξηγήσει κανείς τις θέσεις του απέναντι σε ό,τι συμβαίνει και στη συνέχεια για να προβάλει τις δεσμεύσεις του για το μέλλον. Όσοι το κάνουν έγκαιρα και σωστά, μπορούν να αποκτήσουν σημαντικό πλεονέκτημα για την επόμενη ημέρα και να αρχίσουν να μετατρέπουν την κρίση σε ευκαιρία.
Η δική μας δουλειά –της στρατηγικής και της επικοινωνίας – είναι να διαμορφώνουμε τις σχέσεις των ανθρώπων και των οργανισμών, τόσο μεταξύ τους, όσο και με το περιβάλλον τους, γι αυτό και στη σημερινή συγκυρία η ευθύνη μας είναι μεγαλύτερη από ποτέ.
Πρέπει να βοηθήσουμε τους οργανισμούς και τις επιχειρήσεις να στοχεύσουν σωστά, να δώσουν νέο περιεχόμενο στα μηνύματα τους, να  επανατοποθετήσουν την εικόνα τους και τελικά να ξανακερδίσουν την εμπιστοσύνη των πολιτών.

Τετάρτη, 24 Νοεμβρίου 2010

Eco-friendly chef σε κουζίνες με άρωμα από το παρελθόν


Το ομολογώ. Είμαι κι εγώ θύμα της τάσης του “retro” και είμαι καλά. Ψαχουλεύω την ντουλάπα της μαμάς μου και ακούω Etta James όταν έχω τις μαύρες μου.

Από τη μουσική μέχρι το design και από τη μόδα μέχρι τη διαφήμιση όλα μας γυρνούν στο παρελθόν. Κι αυτή είναι μόνο μία από τις πάμπολλες τάσεις που έρχονται και παρέρχονται, αφήνουν το σημάδι τους και ξανά προς τη δόξα τραβούν. Διαβάζοντας τις προάλλες το άρθρο του Δημήτρη Κορδερά σχετικά με την πρόσφατη «μαγειρο-μανία» στην τηλεόραση - και όχι μόνο - αναρωτήθηκα για μια ακόμη φορά, τελικά πόσο μεγάλο ρόλο παίζουν οι τάσεις κάθε εποχής στη ζωή μας, στις επιλογές μας και αναπόφευκτα στην καταναλωτική κίνηση και ζήτηση αγαθών & υπηρεσιών. 

Όσοι νομίζουν ότι αγοράζουν αντικείμενα από ανακυκλωμένα υλικά, κάνουν eco-tourism ή ξαφνικά αγάπησαν τις ασπρόμαυρες φωτογραφίες από προσωπική επιλογή ή έμφυτο ένστικτο και μόνο, μάλλον υποτιμούν τη δύναμη των trends που υπάρχουν γύρω τους. Κάτι που επ’ ουδενί πρέπει να κάνει ο επαγγελματίας του χώρου των υπηρεσιών δημοσίων σχέσεων & επικοινωνίας, πόσο μάλλον αυτός της διαφήμισης. Ακριβώς αυτή η ικανότητα να διακρίνει κανείς - όσο το δυνατόν νωρίτερα - τις βαθιές τάσεις και να αξιοποιεί τις «φτιαχτές» ή και αληθινές ανάγκες της αγοράς, είναι και αυτή που δίνει στον επαγγελματία του χώρου ώθηση και προβάδισμα έναντι των άλλων.

Τώρα το ποιοι είναι οι trend setters, αυτό είναι μια άλλη ιστορία.. Το μόνο που εύχομαι, για το καλό όλων και με μια δόση χιούμορ, είναι να μην είναι η Lady GaGa.

Μαρία Αρβανιτίδη

Δευτέρα, 22 Νοεμβρίου 2010

Μου κάνει poke o Popeye! H Olive το ξέρει;

Ξαφνικά οι κολλητές μου φίλες είναι η Candy – Candy και η Sailor Moon.  Επίσης έχω ένα friend request από τον Bugs Bunny.
Φυσικά όλοι πλέον είναι ενήμεροι για το νέο trend στο facebook όπου ένα status γίνεται copy paste από τον έναν φίλο σου στον επόμενο και το οποίο σου ζητάει να βάλεις για λίγες μέρες για φωτογραφία προφίλ το αγαπημένο σου cartoon
Εγώ είμαι ανάμεσα σε αυτούς που διασκέδασα με τη διαδικασία καθώς θεωρώ ότι οι πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης δεν είναι απαραίτητο να κουβαλούν τη σοβαρότητα των εταιρικών sites. Ο καθένας αποφάσισε να γίνει παιδί και μέσα σε λίγες ώρες το νέο είχε διαδοθεί και είχε βρει ήδη το κοινό του. 
Για να μιλάμε με νούμερα, μέσα σε 3 μέρες η ομάδα που δημιουργήθηκε στο facebook “Βάζουμε όλοι ΦΩΤΟ προφίλ τον αγαπημένο μας ήρωα {ΔΙΑΔΩΣΤΕ ΤΟ}” απέκτησε 42,918 fans!!
Το νέο δεν είναι το αγαπημένο cartoon του κάθε φίλου μας. 
Με μια δεύτερη ανάγνωση πίσω από τα cartoons βλέπουμε τη ταχύτητα διάδοσης του νέου και την επιρροή του πάνω στους ανθρώπους. 
Σύμφωνα με το άρθρο που δημοσιεύθηκε πρόσφατα στο guardian.co.uk σχετικά με τη «πνοή ζωής» που δίνουν τα social media και η τεχνολογία στο χώρο της διαφήμισης, τα πιο επιτυχημένα παραδείγματα events και δημιουργίας buzz γύρω από ένα προϊόν ή εταιρεία είναι οι διαδραστικές ενέργειες που σου φέρουν τα επιθυμητά αποτελέσματα μέσα από ένα on-line word of mouth στα δίκτυα κοινωνικής  δικτύωσης.
Εγώ κρατώ μία φράση από το ενδιαφέρον αυτό άρθρο:
Social platforms: where brands are not doing the advertising, but your friends are

Σύλβια Παπαβλασοπούλου

Πέμπτη, 18 Νοεμβρίου 2010

Η ΖΩΗ 1.0 ΟΠΩΣ ΤΗΝ ΑΠΟΚΑΛΟΥΜΕ, ΘΑ ΕΡΘΕΙ ΠΟΛΥ ΚΟΝΤΑ ΜΕ ΤΗ ΖΩΗ 2.0!

Αυτή ήταν η φράση που συγκράτησα περισσότερο από την πολύ ενδιαφέρουσα συνέντευξη του Κωνσταντίνου Δασκαλάκη στο ΒΗΜΑgazino της Κυριακής 14 Νοεμβρίου, στην οποία μιλά μεταξύ άλλων και για τη νέα (on line) πραγματικότητα. Ο κ. Δασκαλάκης είναι αναπληρωτής καθηγητής στο ΜΙΤ, έχει αποδείξει τη θεωρία του ΝΑΣ και … είναι μόλις 29 ετών!
Ας γυρίσουμε όμως στο θέμα μας. Δεν είναι ότι άκουσα κάτι καινούργιο, αλλά μου έμεινε το ερώτημα. Τι εννοούσε με τη φράση αυτή περί ζωής 1.0 και 2.0? 
Και επηρεασμένος από την μαθηματική ιδιότητά του κ. Δασκαλάκη προσπάθησα να κάνω την εξίσωση. Όπου ζωή 1.0, βάζουμε την πραγματική. Όπου ζωή 2.0, την εικονική. 
Εάν προσπαθήσουμε να κάνουμε την πρόσθεση Ζωή 1.0 + Ζωή 2.0=τι αποτέλεσμα θα έχουμε?

Δευτέρα, 15 Νοεμβρίου 2010

CIVITAS Global organises the 1st Forbes Roundtable Discussion with the Bulgarian Government: “Creating Wealth: Bulgaria in the next 20 years”

November 10th was THE day for the CIVITAS Global Bulgaria team.
Our task was to recommend a strategy for launching the Forbes magazine in Bulgaria.
The challenge was that the publisher of Forbes in Bulgaria, Attica Media, had a more lifestyle positioning in the Bulgarian magazines market, than a business and financial one.
To overcome this challenge, the CIVITAS Global Bulgaria team came up with the idea of launching not just a magazine, but an annual institution, the “Forbes Roundtable discussions with the Bulgarian government”, which will generate news and attract the attention of the political, financial and business communities of the country.
So, the 1st Forbes roundtable discussion, a very important event for Bulgaria and one of the biggest for CIVITAS Global, took place last Wednesday. 
Two Ministers of the Bulgarian government were present - Minister of Economy, Energy and Tourism Mr. Traycho Traykov and Minister of EU Funds Management Mr. Tomislav Donchev - as well as many representatives of the most distinguished Bulgarian businesses, foreign investors, analysts and of course media.
Congratulations to Yoana, Alexander, Dilyana and Gergana for the excellent organization!!!
In the picture: Mr. Traycho Traykov, Minister of Economy, Energy and Tourism and Mr. Iordan Mateev, Chief Editor of Forbes.

Αρετή Γεωργιλή

Παρασκευή, 12 Νοεμβρίου 2010

Τηλεόραση: ένα Μέσο με παρόν αλλά και μέλλον?

Διαβάστε τη σημερινή μου παρέμβαση ως γενικού γραμματέα της ΕΔΕΕ στο συνέδριο TV Conference που διοργανώνει αυτή την ώρα στο ξενοδοχείο Μεγάλη Βρεταννία η Boussias Conferences, με την υποστήριξη της ΕΔΕΕ και του ΣΔΕ.
Το Συνέδριο έχει ως κεντρικό θέμα το παρόν και το μέλλον της τηλεόρασης τόσο σε εγχώριο όσο και σε διεθνές επίπεδο.
Αρκετός κόσμος από την τηλεοπτική αγορά και του χώρου των media shops ο οποίος αγωνιά για το που οδηγείται το νέο περιβάλλον

«Κυρίες και κύριοι,
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η χρονική συγκυρία που λαμβάνει χώρα το σημερινό συνέδριο, που για μένα ως βασικό στόχο έχει την αναζήτηση και τον επαναπροσδιορισμό του καινούργιου αποτυπώματος του μέσου που λέγεται τηλεόραση, προκειμένου να λειτουργήσει ανταγωνιστικά τα επόμενα χρόνια.
Και επιμένω για την αναφορά μου «ενδιαφέρουσα συγκυρία», γιατί σχεδόν 1 εβδομάδα πριν σε ένα παρόμοιο συνέδριο, έναs άλλος διαφορετικός τρόπος προσέγγισης θεατών, καταναλωτών, διαφημιστών, διαφημιζομένων, πολιτικών, αυτός των social media, προσπαθούσε να βρει τον δικό του προσανατολισμό, το δικό του αποτύπωμα, αλλά κυρίως βηματισμό, μιας και ακόμα η ηλικία του είναι δεν είναι 3- 4 χρόνων!
Σήμερα όσο ποτέ άλλοτε νομίζω ότι βρισκόμαστε μπροστά σε ένα διαφορετικό σκηνικό μέσων που μαρτυρά την ανατροπή όλων των δεδομένων που όλοι οι εμπλεκόμενοι γνωρίσαμε την δεκαετία που σε ένα μήνα αποχαιρετούμε.
Η τηλεόραση που γνωρίσαμε ως εργαλείο δουλειάς εμείς οι άνθρωποι της επικοινωνίας, τα τελευταία χρόνια άλλαξε δραματικά και από ένα σίγουρο και βατό μέσο πώλησης προς τους πελάτες μας, ξαφνικά έγινε το μέσο εκείνο που καταναλώνουμε τη μεγαλύτερη επιχειρηματολογία και ενέργεια για να πείσουμε ότι τίποτα δεν έχει αλλάξει.     


Πέμπτη, 11 Νοεμβρίου 2010

Ένα Παγκόσμιο χωριό… στην κεντρική πλατεία του Χαλανδρίου!


Πώς θα σας φαινόταν αν σας έλεγαν ότι σήμερα μπορείτε να κάνετε lunch break μαζί με Βραζιλιάνους, Ισπανούς, Φιλανδούς και όχι μόνο; 
Απίστευτο;  Και όμως όχι!
Η AIESEC Hellas (Διεθνής Φοιτητικός Οργανισμός, παράρτημα Ελλάδας), ανέλαβε να διοργανώσει  φέτος στη χώρα μας το παγκόσμιο συνέδριο διεθνούς εμβέλειας της AIESEC που κάθε χρόνο πραγματοποιείται σε διαφορετική χώρα και συγκεντρώνει πάνω από 250 νέους από όλο τον κόσμο. 
Η εκδήλωση για την έναρξη του συνεδρίου θα πραγματοποιηθεί στην κεντρική πλατεία του Χαλανδρίου σήμερα Πέμπτη, 11/11, στις 12.00 μ.μ! 
Τι ακριβώς όμως θα γίνει εκεί;

Δευτέρα, 8 Νοεμβρίου 2010

Όλοι χάνουν, αλλά όλοι (λένε ότι) είναι κερδισμένοι

Η αποδοκιμασία των πολιτών προς τα κόμματα είναι το μήνυμα των αυτοδιοικητικών εκλογών της 7ης Νοεμβρίου. Με μια αποχή ρεκόρ (39%) και το λευκό/άκυρο στο 9% σχεδόν το μισό εκλογικό σώμα επέλεξε συνειδητά να δείξει ότι κανένα από τα δύο μεγάλα κόμματα δεν απολαμβάνει της εμπιστοσύνης του.

Είναι, ωστόσο, ένα αποτέλεσμα που –σε επίπεδο εντυπώσεων– επιτρέπει σε όλους να ερμηνεύουν τα ποσοστά όπως θέλουν και να δηλώνουν ότι είναι κερδισμένοι. Αξίζει εδώ να σημειωθεί ότι στις αναλύσεις που γίνονται όλοι συμπεραίνουν με βάση τα ποσοστά και όχι τον αριθμό των ψήφων που έλαβε ο καθένας και που αποτελεί το μόνο σίγουρο μέτρο επιτυχίας ή αποτυχίας.

Έτσι, η κυβέρνηση –και το ΠΑΣΟΚ– ισχυρίζεται ότι μειώθηκαν μεν οι δυνάμεις της αλλά διατηρεί το προβάδισμα και επομένως συνεχίζει την πολιτική της. Η Νέα Δημοκρατία, διατηρείται στα ποσοστά του 2009, διεκδικεί με πιθανότητες κάποιες περιφέρειες και ο κ. Σαμαράς σημειώνει την πρώτη του κομματική επιτυχία. Είναι όμως φανερό ότι η αξιωματική αντιπολίτευση, αν και πέτυχε τη συσπείρωση των οπαδών της, δεν κερδίζει από τις σημαντικές απώλειες του ΠΑΣΟΚ και δεν συγκινεί ως αξιόπιστη εναλλακτική λύση τους μετριοπαθείς και σκεπτόμενους ψηφοφόρους, οι οποίοι προτίμησαν την αποχή. Το ΚΚΕ με τη σταθερότητα που το διακρίνει και τις εύστοχες επιλογές προσώπων αύξησε την επιρροή και τη δύναμη του. Ο ΛΑΟΣ, αν και δέχτηκε μεγάλη πίεση από τη Νέα Δημοκρατία, κράτησε τα ποσοστά του. Τα κόμματα της αριστεράς παραμένουν στη θέση τους πλην όμως λόγω της πολυδιάσπασής τους δεν κεφαλαιοποιούν τη φθορά του ΠΑΣΟΚ.
Το σίγουρο είναι ότι η κυβέρνηση για να προχωρήσει με ταχύτητα στις αναγκαίες αλλαγές και μεταρρυθμίσεις που χρειάζεται η Ελλάδα θα πρέπει να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο προσεγγίζει τα θέματα και να αναζητήσει συναίνεση και συνεργασίες. Σε ότι αφορά την Τοπική Αυτοδιοίκηση, η έντονη πολιτικοποίηση των εκλογών, στέρησε από τη χώρα την ευκαιρία ανανέωσης του πολιτικού προσωπικού και ανάδειξης των ικανότερων στα τοπικά αξιώματα.

SOCIAL MEDIA: Μόδα ή ένα νέο εργαλείο δουλειάς για τις Δημόσιες Σχέσεις;

Μετά την ημερίδα που διοργανώθηκε από το Ινστιτούτο Επικοινωνίας την Τετάρτη 3 Νοεμβρίου με θέμα “Ποιος Φοβάται τα Social Media”, έθεσα για άλλη μια φορά το εξής ερώτημα στον εαυτό μου. «Τι είναι τελικά τα Social Media; Μόδα ή ένα νέο εργαλείο δουλειάς
Στην ημερίδα ακούσαμε πολλές και ενδιαφέρουσες πληροφορίες που μοιράστηκαν μαζί μας οι ομιλητές, σχετικά με τα Νέα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης.
Το σημαντικότερο παράδειγμα του τι εστί social media και πόσο έχουν καταφέρει να διεισδύσουν στη ζωή μας, προέκυψε… από αυτό που ζήσαμε στην ίδια την ημερίδα: Παράλληλο με την εκδήλωση γινόταν «tweetάρισμα» με σχολιασμό, ερωτήσεις και συμπεράσματα των παρευρισκομένων καθ’ όλη τη διάρκεια των παρουσιάσεων… το οποίο προβαλλόταν live στην αίθουσα! (όποιος δεν το έζησε, έχασε!). 
Και το ερώτημα έμεινε στο μυαλό μου, κολλημένο για μέρες!
Σε συνδυασμό και με ένα παλαιότερο άρθρο που είχα διαβάσει στο Business Today για τους 2.900.000 Έλληνες ενεργούς χρήστες που έχουν προφίλ στο Facebook, αριθμό εντυπωσιακό κατά τη γνώμη μου, το να απαντήσω στο ερώτημά μου, έγινε επιτακτική ανάγκη.

Που οφείλεται ο μεγάλος αριθμών χρηστών, δεν μπορώ να γνωρίζω απόλυτα. Αλλά εάν κάνουμε μία επιφανειακή αναγωγή στην «πραγματική ζωή» τότε μπορούμε να πούμε ότι δύο παράγοντες καθορίζουν την τάση. Η αυξανόμενη διείσδυση του internet και κυρίως, το ίδιο μας το DNA
Είμαστε λαός κοινωνικός, κάνουμε εύκολα φιλίες, μας αρέσει το κοινωνικό σχόλιο, μας αρέσει να κυκλοφορούμε και να είμαστε «εκεί έξω» και επίσης υιοθετούμε κάθε νέα τάση που μας έρχεται από το εξωτερικό! 
Σαν επαγγελματίες της επικοινωνίας έχουμε μάθει να δουλεύουμε με δεδομένα. Έχουμε και λέμε λοιπόν: ένα Νέο Μέσο, σχεδόν 3.000.000 «φίλους» και πολλές ευκαιρίες επικοινωνίας. Fan pages, banners, applications, παιχνίδια, groups, όλα εν δυνάμει εργαλεία δουλειάς στα χέρια μας. 

Παρασκευή, 5 Νοεμβρίου 2010

Από spokesperson… Πρόεδρος των ΗΠΑ

Πριν λίγες ημέρες έγινε το 4ο Συνέδριο για την Εταιρική Επικοινωνία. Η Πανδώρα Λυκούρη, η γενική μας διευθύντρια, συντόνισε τη συζήτηση και “ανέκρινε” τον Bill Conaty, Internal Communication expert, Senior Vice President for Human Resources (1993-2007) της General Electric, μιας εταιρείας τεράστιας με πάνω από 350.000 υπαλλήλους. 
Από τα παραλειπόμενα της συζήτησης, μας μετέφερε το παρακάτω περιστατικό: στη δεκαετία του 1950 η General Electric, στο πλαίσιο της εσωτερικής της επικοινωνίας, είχε προσλάβει ως spokesperson τον ηθοποιό Ronald Reagan για να προωθήσει τα μηνύματα της στους εργαζομένους. O Reagan, μεταξύ άλλων, δημιούργησε μια τηλεοπτική εκπομπή το “GE Theatre”. Το πιο σημαντικό ήταν ότι περιόδευε κάθε χρόνο σε πάνω από 130 εργοστάσια και εγκαταστάσεις της GΕ για να μεταδώσει στους εργαζομένους την πίστη της GE στη δύναμη της καινοτομίας και του επιχειρηματικού πνεύματος. Μια σοβαρή εκστρατεία εσωτερικής επικοινωνίας και καλλιέργειας εταιρικής κουλτούρας.
Ήταν τότε που ο Ronald Reagan ξεκίνησε την πολιτική του καριέρα. Ο “Ρόνυ” υπήρξε ένας από τους δημοφιλέστερους προέδρους των ΗΠΑ, όσο κι αν στην Ελλάδα της δεκαετίας του ’80 οι δημοσιογράφοι και τα μέσα ενημέρωσης της εποχής τον υποβάθμιζαν συστηματικά. Είχε ένα μοναδικό χάρισμα επικοινωνίας –το οποίο αξιοποίησε στο έπακρο κατά το διάστημα των δύο προεδρικών θητειών του­– και θεωρείται ακόμη υπόδειγμα ομιλητή. 
Με αφορμή τα παραπάνω θυμήθηκα μια συζήτηση που είχα πριν μερικά χρόνια στην Washington D.C. με την Peggy Noonan, γνωστή συγγραφέα και columnist, η οποία ήταν και η βασική λογογράφος του Reagan ως Προέδρου των ΗΠΑ. Μού έλεγε –και είχα εκπλαγεί– ότι ο Πρόεδρος Reagan, αν και προικισμένος ομιλητής, πάντοτε είχε τρακ πριν μιλήσει και πάντοτε προετοιμαζόταν συστηματικά.
Τα συμπεράσματα και οι συγκρίσεις με τους δικούς μας πολιτικούς εξάγονται αυτόματα.

Γιώργος Φλέσσας

Τρίτη, 2 Νοεμβρίου 2010

H όμορφη ιδέα … όμορφα θα καεί κι αυτή;


Σύμφωνα με πρόσφατα δημοσιεύματα ο Υπουργός Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας, Μιχάλης Χρυσοχοΐδης τάχθηκε υπέρ μιας εκστρατείας διαφήμισης και προβολής των ελληνικών προϊόντων σε Ελλάδα και εξωτερικό προκειμένου να στηριχθούν και να ενισχυθούν οι εξαγωγές των ελληνικών προϊόντων, τονίζοντας ότι: «Η φιλοδοξία μου είναι μέσα σε περίπου δύο χρόνια να τις διπλασιάσουμε απ’ το σημερινό επίπεδο που βρίσκονται».

Ωραία ιδέα αλλά μπορεί να γίνει πράξη;

Κάθε αντίστοιχη απόπειρα για δημιουργία της εικόνας της χώρας και προβολής της στο εξωτερικό (γιατί σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται και η ιδέα του Υπουργού) είτε έχει ακυρωθεί εν τη γενέσει της (βλ. προκήρυξη το 2004 επί Ρουσόπουλου για την εικόνα της χώρας), είτε έχει αποτύχει. Αν δεν γίνει συλλογικά από κυβέρνηση και παραγωγικούς φορείς και δεν μπουν στην άκρη τα μικροσυντεχνιακά κάθε κλάδου (και του δικού μας της επικοινωνίας) ...

Πηγή: http://www.greekmoney.gr/permalink/44676.html

Χριστίνα Ακουρή